Trước đây, chúng ta thực hiện cách phân công trong các huyện ủy là huyện ủy viên phụ trách ngành, ủy viên thường vụ huyện ủy phụ trách khối. Đồng chí nào đảm đương được ngành hoặc khối là làm trọn chức trách của mình. Chúng ta chưa quy định trách nhiệm cụ thể của mỗi huyện ủy viên và có cách phân công hợp lý trong huyện ủy nhằm phát huy tính tích cực của mỗi huyện ủyviền đóng góp vào sự lãnh đạo tập thể của huyện ủy. Vì vậy thường là đồng chí nào làm ngành gì chỉ biết việc ngành ấy, tinh thần chăm lo cho sự lãnh đạo toàn diện của huyện ủy chưa được đề cao; nhiều huyện ủy viên ỷ lại vào ban thường vụ huyện ủy; một số ủy viên thường vụ huyện ủy cũng ỷ lại vào bí thư và phó bí thưhuyện ủy. Do đó trình độ lãnh đạo toàn diện của huyện ủy viên bi hạn chế rất nhiều. Trong các cuộc họp của huyện ủy, khi bàn đến công tác của ngành nào thì đồng chí huyện ủy viên ở ngành đó có nhiều ý kiến, còn các đồng chí khác thì ít có ý kiến hoặc ý kiến nghèo nàn. Lối làm việc đó đưa đến kết quả không tốt là đối với các nghị quyết của huyện ủy, sựnhất trí của các huyện ủy viên không được thật cao, quyết tâm thực hiện không lớn. Trong khi chỉ đạo thực hiện các nghị quyết của huyện ủy, thường hay xảy ra hiện tượng thiếu phối hợp, kết hợp, chồng chéo việc nọ với việc kia, hoặc chú ý một số công tác này lại xem nhẹ một số công tác khác Download Link: eBook có trong tuyển tập DVD Xây Dựng Đảng http://www.xaydungdang.org.vn/Uploads/Data/1968/5/2.pdfhttps://www.mediafire.com/?hntqghhkmizgiq
